8月8日，生產(chǎn)管理部組織召開2024年上半年工作總結(jié)交流會。生產(chǎn)管理部、信息技術(shù)部、企業(yè)管理部及集團(tuán)公司各管理處中層領(lǐng)導(dǎo)參加，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張富德出席并主持會議。
首先，張富德對7日集團(tuán)公司上半年總結(jié)會提出的問題進(jìn)行了梳理。他指出，部分部門總結(jié)報告對問題分析不深入，解決措施不具體，數(shù)據(jù)支撐不足。針對這些情況，張富德提出了整改意見，要求各部門改進(jìn)工作方法，提升工作質(zhì)量。
接著，各參會人員對7日集團(tuán)公司上半年總結(jié)會交流了各自的感受和領(lǐng)悟心得，以及對提出問題的想法和建議。各參會人員紛紛發(fā)言，提出了日后改進(jìn)的方法和對問題的解決思路。在交流中，大家還圍繞提高解決問題的能力、降低生產(chǎn)成本、加強(qiáng)安全生產(chǎn)等關(guān)鍵問題展開討論。
此次交流會，讓各單位明確了自身問題和改進(jìn)方向，也促進(jìn)了部門間的交流與合作，為下半年工作開展奠定了基礎(chǔ)。（作者：孫雨 編輯：周�。�
